Управление проектами в производстве металлоконструкций и строительстве зданий

Помогаю предпринимателям строить функциональные здания для своего бизнеса без нервов, раздутых смет и в реальные сроки.

Когда это нужно

• Компания строит впервые. Погружаться в стройку некому и некогда.
• Нет возможности или не имеет смысла содержать инженерную службу и брать в штат технического директора.
• Проект уже запущен и нужен независимый инженер, который возьмет на себя техническую координацию между проектировщиком, заводом и стройкой.

Чем буду полезен — основные компетенции

Беру на себя инженерию, производство, логистику и контроль за стройкой, чтобы у заказчика был один ответственный за результат.

Проектный инжиниринг — проектирую промышленные и гражданские здания из металлоконструкций.

• разберусь в задаче и помогу составить понятное техническое задание;
• предложу конструктивные решения и ориентировочный бюджет;
• обеспечу взаимодействие «проектировщик-заказчик» на понятном языке;

Производственный инжиниринг — инженерное сопровождение изготовления строительных конструкций. 

• проверю рабочие чертежи;
• подберу производителя металлоконструкций;
• получу материалы и передам в работу;
• прослежу за качеством изготовления и произведу приемку конструкций;

Логистика — организую доставку автомобильным и железнодорожным транспортом;

Строительный инжиниринг — строительство зданий и монтаж металлоконструкций. 

• обеспечу контроль производства строительно-монтажных работ;
• проверю фактические работы на соответствие проектной, рабочей и сметной документации.

В режиме «одного окна» заказчик получает готовое здание без лишних затрат, по плану и с пониманием, что всё сделано правильно.

Как можем взаимодействовать

Формат работы выберем вместе — в зависимости от задачи и бюджета: разовая услуга, ежемесячное сопровождение или ведение проекта под ключ.

Консультация. Если вы только планируете строительство здания, нужно понять из чего строить, во сколько это обойдется и с чего начать.

Представитель заказчика при выборе завода и подрядчика — это формат независимого технического сопровождения, который помогает заказчику сравнить коммерческие предложения по сути. Выявить скрытые риски и выбрать исполнителя не по самой привлекательной цене, а по реальной технической оснащенности и коммерческой адекватности.

Технический консультант (Project Manager / Owner’s Engineer) для удаленного сопровождения строительства — это формат регулярной технической координации проекта со стороны заказчика, который помогает удерживать связь между документацией, производством, поставкой и монтажом. Своевременно закрывать критичные вопросы и не допускать потери управляемости и критичных разрывов между этапами по ходу реализации объекта.

Внешний технический директор проекта (Fractional CTO) — это формат для заказчика, которому нужен независимый специалист на своей стороне, чтобы координировать проектировщика, завод, подрядчика и другие звенья проекта. Снижать риски от хаотичных несогласованных решений, дорогих ошибок и держать проект в управляемом техническом контуре.

Для решения ваших задач

• 25 лет опыта в проектировании, производстве и строительстве зданий;
• четкое понимание интересов всех сторон: заказчик-проект-завод-стройка;
• надежные производители металлоконструкций и подрядчики;
• проверенные поставщики строительных материалов;
• готовые решения и понятные варианты реализации с прозрачными сметами.

Расскажите о своем проекте

Предложу оптимальное решение и помогу построить здание или изготовить металлоконструкции.